- Oct 21 Mon 2024 11:13
【別讓過度追求曝光率,封印了自己的寫作能量】
- Oct 18 Fri 2024 10:48
【相信員工,讓員工願意相信自己】
在職場工作的這段時間,主管不應該只是給任務的指揮者,更是員工背後的支持力量。當我們在交付任務時,如果只是單純地交代工作,卻沒有建立起對員工的信任與支持,往往會讓員工在面對挑戰時感到壓力與不安。反之如果我們能從一開始就給予鼓勵,相信他們有能力去完成任務,並且承諾會在需要時提供協助,這往往能有效提升員工的自信心和工作動力。
- Oct 17 Thu 2024 16:34
【當沒有主管頭銜,我該怎麼去領導團隊】
1. 先耐心聽完對方的問題與需求,再提出建議
很多時候,對方願不願意聽你的建議,關鍵在於你是否真正理解他們的問題。這時候大多需要先用心去聆聽,了解對方的難處與關心的重點,對方才會從心底去接納你,並且覺得你的建議是有效的,而不是主觀式的提供個人看法。
- Oct 16 Wed 2024 09:54
【把挑戰轉為成長契機,重新掌控職涯發展】
前幾天跟一位朋友進行聊天,對方因為過往在工作中遭受主管責難,以及工作屢屢出錯不順狀況,對於職場感到畏懼,已經有8年多的時間在家沒有工作,近期在家人的強烈要求下開始找工作,並且希望我能夠給予一些建議。
- Oct 15 Tue 2024 12:51
【主管、老師、教練,三個身分該如何調配?】
在職場中主管扮演的角色不單單是管理者,還需要同時兼顧老師和教練的職責。當主管只教導而不引導,或只要求卻不教導時,這樣的缺漏會讓員工陷入困惑和壓力,學習效果大打折扣。透過平衡這三種身分,才能讓團隊更順暢地成長與發展。
- Oct 14 Mon 2024 12:03
【職場中就算再怎麼火,也要忍住的7句話】
在職場工作,有時情緒難免會受到挑戰,造成當下我們會忍不住說出一些「真心話」,但這些話卻很容易造成別人誤解,或是在無意間留下壞印象,影響我們的職場發展。並在這裡提出來,分享一些自己聽過或遭遇過的情境。
- Oct 11 Fri 2024 09:49
【活用流程覆盤,每一次檢討都是進步的機會】
覆盤這個詞聽起來好像很專業,但其實它的意思很簡單,就是回過頭來檢討和整理自己做過的事,看看哪些地方可以改進、哪些部分做得不錯。這樣的過程可以幫助自己進步,不管是生活上還是工作中,覆盤都是非常重要。這裡提供過往自己簡單的覆盤經驗。
- Oct 09 Wed 2024 14:03
【想要得到好答案,先來學習提問結構】
在學習新技能或是詢問其他人解決辦法的過程中,我們常會需要透過問問題,進而獲得答案,相信很多夥伴都曾遇過,別人聽不懂自己在問什麼?或是不知道怎麼去回答?其實一個好的問題往往是得到答案的關鍵。但許多人往往忽略了如何有效去表達問題,其實我們可以透過幾個方式進行改善。
- Oct 08 Tue 2024 10:51
【當機會來得太輕易,是福還是禍?】
生活中我們有時會遇到天上掉餡餅的好事,特別是來自陌生人熱情的邀請或提議,這看起來像是好機會,但往往也可能藏有風險。這並不表示我們就一定要拒人於千里之外,而是要保持著警覺和謹慎,懂得去保護自己。以下列出幾個注意要點,讓我們在面對這些機會時,能更從容應對並作出理性判斷。
- Oct 07 Mon 2024 23:20
【職場上一定要珍惜的7個夥伴特性】
1. 能夠提供工作上實質性指導
在職場中要是能遇到一位,能夠真正提供指導和建議的夥伴或主管,對我們來說是非常幸運的。我記得剛進入公司時,有位同事非常關照我,不僅在工作上給予具體的指導,還在職業發展上提供了寶貴的建議。